Кто вправе проводить
Оценку профессиональных рисков вправе проводить сам работодатель. Лицензия, аккредитация и членство в реестре для этого не требуются — в отличие от специальной оценки условий труда, где исполнитель обязан быть из реестра. Разница между процедурами разобрана в материале профриски и СОУТ.
Это означает, что выбор между своими силами и подрядчиком — вопрос ресурсов и здравого смысла, а не требований закона.
Комиссия своими силами
Комиссия создается приказом. Рабочий состав выглядит так.
- Специалист по охране труда — держит методику и следит за единообразием.
- Руководитель подразделения — знает, как работа выполняется на самом деле, а не по инструкции.
- Работник оцениваемого места — источник сведений, которых нет ни у кого другого.
- Технический специалист — механик, энергетик, технолог, если оборудование сложное.
Что комиссия должна уметь: применять выбранный метод одинаково, формулировать опасности как события, а не как категории, и не бояться поставить высокий уровень. Последнее сложнее всего: есть соблазн занизить оценку, чтобы не создавать себе работу.
Когда нужен подрядчик
- Много рабочих мест и мало времени. Сотни мест своими силами — это месяцы.
- Сложное производство, где нужен отраслевой опыт.
- Первая оценка и в компании никто не делал этого раньше.
- Нужен взгляд со стороны. Свои привыкли к тому, что видят каждый день, — это главная слабость внутренней оценки.
Комплект карт можно купить. Понимание, которое позволяет вести оценку дальше самим и замечать новое, приходится ставить отдельно.
Программа SAFE — культура безопасности и оценка рисков на рабочем месте →
Как выбирать подрядчика
Плохой подрядчик продает комплект документов, хороший — процедуру, которая после него продолжает работать. Отличить можно по четырем признакам.
- Спрашивает ли про ваше производство до подписания договора. Если цена названа сразу и не зависит от того, склад у вас или литейка, — это шаблон.
- Планирует ли обход рабочих мест. Оценка «по документам, дистанционно» — фикция.
- Собирается ли говорить с работниками. Хороший исполнитель просит выделить время на разговор со сменой.
- Что остается после. Комплект карт — это минимум. Хорошо, если остается и понимание методики у вашей службы.
Смешанный вариант
Часто самый разумный: подрядчик ставит методику, проводит первую оценку вместе с вашей комиссией и оставляет вам работающую процедуру. Дальше вы ведете ее сами — пересматриваете, добавляете новые места, пересчитываете после исполнения мер.
Плюс подхода в том, что компетенция остается внутри. Оценка рисков — процедура повторяющаяся, и покупать ее целиком каждый раз дороже, чем один раз научиться.