Кто вправе проводить
Оценку профессиональных рисков вправе проводить сам работодатель. Лицензия, аккредитация и членство в реестре для этого не требуются — в отличие от специальной оценки условий труда, где исполнитель обязан быть из реестра. Разница между процедурами разобрана в материале профриски и СОУТ.
Это означает, что выбор между своими силами и подрядчиком — вопрос ресурсов и здравого смысла, а не требований закона.
Комиссия своими силами
Комиссия создается приказом. Рабочий состав выглядит так.
- Специалист по охране труда — держит методику и следит за единообразием.
- Руководитель подразделения — знает, как работа выполняется на самом деле, а не по инструкции.
- Работник оцениваемого места — источник сведений, которых нет ни у кого другого.
- Технический специалист — механик, энергетик, технолог, если оборудование сложное.
Что комиссия должна уметь: применять выбранный метод одинаково, формулировать опасности как события, а не как категории, и не бояться поставить высокий уровень. Последнее сложнее всего: есть соблазн занизить оценку, чтобы не создавать себе работу.
Когда нужен подрядчик
- Много рабочих мест и мало времени. Сотни мест своими силами — это месяцы.
- Сложное производство, где нужен отраслевой опыт.
- Первая оценка и в компании никто не делал этого раньше.
- Нужен взгляд со стороны. Свои привыкли к тому, что видят каждый день, — это главная слабость внутренней оценки.
Комплект карт можно купить. Понимание, которое позволяет вести оценку дальше самим и замечать новое, приходится ставить отдельно.
Программа SAFE — культура безопасности и оценка рисков на рабочем месте →
Как выбирать подрядчика
Плохой подрядчик продает комплект документов, хороший — процедуру, которая после него продолжает работать. Отличить можно по четырем признакам.
- Спрашивает ли про ваше производство до подписания договора. Если цена названа сразу и не зависит от того, склад у вас или литейка, — это шаблон.
- Планирует ли обход рабочих мест. Оценка «по документам, дистанционно» — фикция.
- Собирается ли говорить с работниками. Хороший исполнитель просит выделить время на разговор со сменой.
- Что остается после. Комплект карт — это минимум. Хорошо, если остается и понимание методики у вашей службы.
Смешанный вариант
Часто самый разумный: подрядчик ставит методику, проводит первую оценку вместе с вашей комиссией и оставляет вам работающую процедуру. Дальше вы ведете ее сами — пересматриваете, добавляете новые места, пересчитываете после исполнения мер.
Плюс подхода в том, что компетенция остается внутри. Оценка рисков — процедура повторяющаяся, и покупать ее целиком каждый раз дороже, чем один раз научиться.
Частые вопросы
Нет. Ни для работодателя, ни для привлеченного подрядчика законом не установлено требование об аккредитации именно для оценки профрисков.
Формально да. Практически результат будет заметно беднее: без руководителя участка и работников половина реальных опасностей не попадет в перечень.
Цена обычно считается за рабочее место и сильно зависит от типа производства. Настораживать должна не высокая цена, а одинаковая цена для склада и цеха.