Что такое профессиональный риск
Профессиональный риск — это вероятность причинения вреда здоровью работника в результате воздействия вредных или опасных производственных факторов, помноженная на тяжесть последствий. Определение звучит формально, но за ним стоит простая мысль: риск это не сама опасность, а сочетание того, насколько часто она может сработать и насколько тяжело это будет.
Разница между опасностью и риском принципиальна. Открытый люк — опасность. Она есть всегда, пока люк открыт. Риск появляется тогда, когда рядом с люком ходят люди: чем чаще ходят и чем хуже освещение, тем выше риск при одной и той же опасности. Отсюда следует практический вывод: снизить риск можно двумя путями — убрать опасность или отдалить от нее человека.
Зачем это работодателю, кроме требований
Формальный ответ: оценка профрисков входит в обязанности работодателя по Трудовому кодексу, а ее отсутствие видит инспекция. Но если остановиться на этом, получится документ ради проверки.
Содержательный ответ другой. Оценка рисков — единственная процедура, которая заставляет пройти по каждому рабочему месту и назвать вслух, чем именно человек тут рискует. После нее становится видно то, что раньше считалось нормой: скользкий пол у выхода, стремянка со сломанной ступенькой, вентиляция, которая не справляется в жару. Половина таких находок устраняется без бюджета, силами того же участка, в течение недели.
- Понимание, где рванет. Список рабочих мест, отсортированный по уровню риска, — это карта, куда идти первым.
- Основание для трат. Заявка на новую вытяжку выглядит иначе, когда к ней приложена оценка с конкретным уровнем риска.
- Защита при расследовании. Если случай все же произошел, наличие оценки и выполненных мер показывает, что работодатель действовал, а не бездействовал.
Порядок оценки: пять шагов
Процедура одинаковая независимо от того, склад у вас или цех. Меняется только содержание, не последовательность.
- Составить перечень опасностей. Пройти по рабочим местам и записать все, что может навредить: механизмы, электричество, высота, транспорт, химия, шум, тяжести, монотонность, поведение других людей.
- Оценить каждую опасность. Насколько вероятно срабатывание и насколько тяжелы последствия. Результат — уровень риска.
- Выбрать меры. По иерархии защиты: сначала попытаться устранить опасность, потом заменить, потом отгородить, потом организовать работу иначе, и только в конце — средства индивидуальной защиты.
- Внедрить. План мероприятий со сроками и фамилиями. Без сроков и фамилий это список пожеланий.
- Пересмотреть. После изменения технологии, после происшествия, после появления новых рабочих мест — и планово, не реже установленной периодичности.
Подробно каждый шаг разобран в отдельных материалах: как составить перечень опасностей, как считают уровни риска, иерархия мер защиты, когда пересматривать.
Чем оценивают
Методов много, обязательного среди них нет: работодатель выбирает сам и закрепляет выбор в положении. На практике живут три.
- Матрица вероятность на тяжесть. Самый распространенный: две шкалы, произведение дает уровень. Понятен без подготовки, потому и прижился.
- Метод Файна-Кинни. Три множителя: вероятность, подверженность и последствия. Точнее матрицы там, где важна длительность контакта с опасностью.
- Контрольные листы. Готовый перечень вопросов по типу рабочего места. Быстро и единообразно, но не находит того, чего нет в списке.
Сравнение методов с примерами расчета — в материале методы оценки профрисков.
Что должно получиться на выходе
Комплект документов небольшой, но каждый из них должен работать, а не лежать.
- Перечень опасностей по каждому рабочему месту.
- Карта оценки рисков рабочего места — короткий документ, который работник вправе прочитать.
- План мероприятий со сроками и ответственными.
- Положение о системе управления профрисками — как процедура устроена у вас.
Что именно должно лежать у работодателя, разобрано в материале документы по профрискам.
Оценка рисков — работа комиссии, но замечает опасности тот, кто стоит на месте каждый день. Чтобы человек мог назвать опасность и прикинуть риск, ему нужны те же понятия, что и специалисту, только на своем языке.
Программа SAFE — культура безопасности и оценка рисков на рабочем месте →
Пять ошибок, которые встречаются чаще всего
- Оценку заказали, но не прочитали. Документ есть, руководитель участка его не открывал, работники о нем не слышали.
- Опасности переписали из чужого шаблона. В карте склада появляется электродуговая сварка, потому что так было в образце.
- Меры без сроков. «Провести инструктаж», «рассмотреть возможность». Ни даты, ни фамилии.
- Не спросили работников. Человек, который стоит на месте восемь часов, знает про него больше любого проверяющего.
- Оценили один раз. Изменилась технология, появилось новое оборудование, а карта та же, что три года назад.