О нас

Практик непрерывности, а не теоретик

За каждым продуктом — реальный опыт внедрения BCM в крупных компаниях и сотни обученных специалистов.

Об эксперте

Евгений Теленков
Евгений Теленков
Директор по рискам · Кандидат экономических наук
20 лет в управлении рисками. Возглавлял риск-менеджмент в Билайне, Норникеле, Роснефти и EY.

Лично разрабатывал планы непрерывности бизнеса для Норникеля, Ростеха, НРД и АСВ. Проводил BCM-аудиты, выявлял скрытые уязвимости в цепочках поставок и ИТ-инфраструктуре. Работал и с небольшими компаниями, и с корпорациями на десятки тысяч человек — подход всегда адаптируется под реальную бизнес-модель.

Обучил более 300 специалистов по рискам и непрерывности в России и Казахстане. «Лучший риск-менеджер России — 2020» по версии РусРиск, заместитель председателя комитета ТК-010 «Менеджмент риска» Росстандарта.

«Настоящая устойчивость начинается не с ИТ — она начинается с понимания, где удар окажется самым болезненным для денежного потока.»

Как выглядит работа — 4 шага

  1. Диагностика и BIAОпределяем критичные процессы и оцениваем каждый в деньгах.
  2. Разработка BCPПлан с конкретными шагами, ролями и сроками восстановления.
  3. Учения и тестированиеКабинетные учения и стресс-тесты — что реально работает.
  4. Поддержка и обновлениеАктуализируем систему при изменениях в компании и на рынке.

Что вы получаете

Сроки восстановления зафиксированыRTO и RPO для каждого критичного процесса.
Риски в деньгахСтоимость простоя, утечки, потери поставщика — без абстракций.
Рабочие алгоритмыПошаговые инструкции для каждого сценария.
Обученная командаКаждый знает свою роль в кризисе.
Резервные цепочкиАльтернативные поставщики, логистика, связь.
Соответствие стандартамЛогика ISO 22301 и ISO 27031 — основа для сертификации.

Начните с бесплатной диагностики

13 вопросов, 5 минут — уровень устойчивости и три главные зоны риска.