RUEN
Главная/Корпоративный тренинг
Очно у вас или по видеосвязи · два дня · до восьми участников

Корпоративный тренинг по непрерывности бизнеса

Два дня с вашей командой на материале вашей компании. Разбираем реальные процессы, пишем черновики планов и проигрываем кризисный сценарий, а не слушаем лекцию.

2 дняшесть модулей
До 8участников в группе
Ваши кейсыматериал вашей отрасли
Учениекабинетный сценарий в конце
Сертификатименной, по итогам

От 20 000 ₽ за человека при группе от трех участников. Оплата по счету от организации.

Для кого

  • Руководители и собственники — которым нужно понимать, чем компания рискует и что будет в плохой день.
  • Риск-менеджеры и внутренние аудиторы — которым поручили непрерывность и нужна рабочая рамка.
  • Руководители информационных технологий и безопасности — которым нужно связать восстановление систем с работой бизнеса.
  • Ответственные за ОНиВД в банках и финансовых организациях — с разбором требований регулятора.

Формат подходит и тем, кто строит систему с нуля, и тем, у кого документы есть, но ими никто не пользуется.

Программа — шесть модулей за два дня

Каждый модуль заканчивается работой руками на материале вашей компании.

01

Основы управления непрерывностью · модуль 1

Что такое непрерывность бизнеса и непрерывность деятельности, стандарты ИСО 22301 и ГОСТ Р ИСО 22301, требования регуляторов, включая ОНиВД и ПОНиВД для финансовых организаций. Роли, ответственность и место непрерывности в системе управления рисками.

02

Анализ воздействия и оценка рисков · модуль 2

Реестр критических процессов, целевое время и точка восстановления, расчет стоимости часа и дня простоя. Поиск единых точек отказа в информационных системах, людях, поставщиках и площадках. Что защищаем в первую очередь.

03

План непрерывности и план восстановления · модуль 3

Структура плана, которым реально пользуются. Стратегии восстановления и резервирования, обходные ручные процессы для критичных операций, резервное копирование и требования к восстановлению систем.

04

Кризисное управление · модуль 4

Кризисный штаб, полномочия и порядок активации. Чек-листы первых суток, коммуникации в кризис — что говорить сотрудникам, клиентам и прессе. Типичные ошибки на разборе реальных случаев.

05

Киберустойчивость · модуль 5

Сценарий атаки шифровальщика и первые часы реагирования. Резервные копии по правилу три-два-один, восстановление после атаки, связка информационной безопасности и непрерывности.

06

Учения, метрики и поддержание системы · модуль 6

Виды учений, включая кабинетные киберучения. Ключевые метрики устойчивости и панель показателей для руководства, аудит системы, как удержать ее живой, а не бумажной.

Что остается у команды

  • Черновики рабочих документов. Реестр критических процессов, расчет стоимости дня простоя и каркас плана непрерывности — начатые на тренинге, на ваших данных.
  • Готовые инструменты. Шаблоны документов, чек-лист первых суток, структура кризисных коммуникаций.
  • Общий язык в команде. После двух дней все понимают одинаково, что такое целевое время восстановления и кто объявляет кризис.
  • Проверка знаний и сертификат. Именной, по итогам программы, с уникальным номером.

Стоимость

Цена за одного участника, без учета налогов. Формат очный или по видеосвязи, на цену не влияет.

Один участник
28 000 ₽
за человека

Очно на вашей площадке или по видеосвязи.

Два участника
25 000 ₽
за человека

Цена за каждого. Разбор кейсов уже парный.

Трое и больше
20 000 ₽
за человека

Рабочий формат для команды. От пяти человек условия обсуждаем отдельно.

Адаптация под компанию входит в стоимость: кейсы, учения и акценты перестраиваем под вашу отрасль, требования регуляторов и устройство информационных систем. Выезд на площадку за пределами Москвы обсуждаем отдельно.

Обсудить тренинг

Напишите, сколько человек планируете и в какой отрасли работаете. Пришлем развернутую программу под вашу задачу, счет и договор.

Или напишите напрямую на info@risk-place.ru — ответим в тот же день.

Хотите сначала оценить текущий уровень — пройдите бесплатную диагностику за 10 минут, результат станет отправной точкой первого дня.

Ведет программу

Евгений Теленков
Евгений Теленков
Кандидат экономических наук · «Лучший риск-менеджер России 2020» (РусРиск)

Пятнадцать лет во главе риск-функций крупных компаний. В «Норникеле» построил непрерывность бизнеса с нуля — более 20 планов непрерывности. Директор по рискам нефтехимического мегапроекта стоимостью 20 млрд долларов. Заместитель председателя технического комитета 010 «Менеджмент риска» Росстандарта. Подготовил более 300 специалистов.

Частые вопросы

Сколько длится и в каком формате?

Два дня, шесть модулей. Очно на площадке вашей компании или по видеосвязи в живом формате — удобно для распределенных команд.

Сколько человек в группе?

До восьми участников. Для больших групп перестраиваем кейсы, чтобы каждый успел поработать руками.

Чем это отличается от онлайн-программы ERGP?

Здесь работа идет на материале вашей компании и в диалоге: разбираем ваши процессы, пишем черновики планов, проигрываем сценарий. Если нужна системная программа в своем темпе с проверкой знаний и сертификатом — это ERGP.

Можно ли адаптировать программу под нашу отрасль?

Да. Кейсы, учения и акценты перестраиваются под вашу отрасль, требования регуляторов и устройство информационных систем.

Что получают участники по итогам?

Проверку знаний и именной сертификат о прохождении программы, а также рабочие материалы: шаблоны, чек-листы первых суток и структуру кризисных коммуникаций.

Как оплатить?

По счету от организации. Напишите на info@risk-place.ru, пришлем программу, счет и договор.