Внедрение BCM

План аварийного восстановления (DRP): что это и чем отличается от BCP

DRP — это ИТ-часть непрерывности: как восстановить системы и данные после сбоя или атаки. Разбираем, что входит в план аварийного восстановления и чем он отличается от BCP.

Обновлено: 28 июня 2026 г. · Автор: Евгений Теленков · ≈ 7 мин чтения
План аварийного восстановления (DRP): что это и чем отличается от BCP

Что такое DRP

План аварийного восстановления (Disaster Recovery Plan, DRP) — это документ о том, как восстановить ИТ-инфраструктуру, системы и данные после сбоя, аварии или кибератаки. DRP отвечает на вопрос «как вернуть технику и данные», тогда как BCP — «как продолжить бизнес целиком».

DRP и BCP: в чем разница

BCPDRP
Что восстанавливаетБизнес-процессы целикомИТ-системы и данные
Кто отвечаетБизнес + руководствоИТ / ИБ
ПримерЧем заменить выпавшего поставщикаКак поднять серверы из резервной копии

DRP обычно входит в BCP как его техническая часть. Подробнее об уровнях — в статье «BCM, BCP, DRP: в чем разница».

Что входит в DRP

Важно: резервная копия, которую ни разу не восстанавливали, — это не резерв, а надежда. Проверяйте восстановление по графику. Подходы к ИТ-готовности описывает стандарт ISO/IEC 27031.

Узнайте, насколько устойчив ваш бизнес

13 вопросов, 5 минут, бесплатно — результат сразу на экране и на почту.

Частые вопросы

DRP и BCP — это одно и то же?

Нет. DRP — про восстановление ИТ-систем и данных, BCP — про непрерывность бизнеса целиком (процессы, люди, поставщики, коммуникации). DRP обычно является ИТ-частью BCP.

Как часто тестировать DRP?

Минимум раз в год, а для критичных систем — чаще. Тест должен включать реальное восстановление из резервной копии, а не только ее наличие.

Как защитить резервные копии от шифровальщика?

Держите изолированные (offline или immutable) копии, отделенные от основной сети, и регулярно проверяйте их восстановление.

Евгений Теленков
Евгений Теленков
Директор по рискам · к.э.н. · «Лучший риск-менеджер России 2020»
20 лет в управлении рисками. Возглавлял риск-менеджмент в Билайн, Норникеле, Роснефти и EY. Разрабатывал планы непрерывности бизнеса для Норникеля, Ростеха, НРД и АСВ. Обучил 300+ специалистов по рискам и BCM.
Все курсы и услуги — на risk-place.ru →