Ключевые риски отрасли
- Технико-производственные: отказы оборудования, аварии на обогатительных и плавильных мощностях, остановки производственных линий.
- Экологические: загрязнения, хвостохранилища, выбросы; высокие штрафы и репутационные последствия.
- Промышленная безопасность (HSE): травматизм, опасные участки.
- Логистические: длинные плечи доставки сырья и продукции, зависимость от транспорта.
- Рыночные: волатильность цен на металлы и сырье, курсовые риски.
- Кибер- и ИТ-риски: атаки на АСУ ТП и корпоративные системы.
Подходы к управлению
- Детальный анализ и количественная оценка технико-производственных рисков по переделам: добыча, переработка, выплавка.
- Барьерная модель и культура безопасности на опасных участках.
- Управление рисками цепочки поставок и резервные логистические маршруты.
- Непрерывность критичных процессов: BIA и планы непрерывности для ключевых переделов и сбыта.
Лучшие мировые практики (Rio Tinto, Glencore и крупные российские компании) показывают: системная работа с рисками снижает аварийность и потери, а планы непрерывности сокращают простой при крупных сбоях.
Узнайте, насколько устойчив ваш бизнес
13 вопросов, 5 минут, бесплатно — результат сразу на экране и на почту.
Частые вопросы
Какие риски в металлургии оценивают в первую очередь?
Технико-производственные (отказы и аварии на ключевых переделах) и экологические — у них наибольший потенциальный ущерб и регуляторные последствия.
Как связаны риск-менеджмент и непрерывность в отрасли?
Управление рисками снижает вероятность аварий, а непрерывность бизнеса обеспечивает быстрый возврат к работе ключевых переделов, если сбой произошел.
Евгений Теленков
Директор по рискам · к.э.н. · «Лучший риск-менеджер России 2020»
20 лет в управлении рисками. Возглавлял риск-менеджмент в Билайн, Норникеле, Роснефти и EY. Разрабатывал планы непрерывности бизнеса для Норникеля, Ростеха, НРД и АСВ. Обучил 300+ специалистов по рискам и BCM.