RUEN
Главная/Материалы/BCM и страхование
Управление рисками

Страхование перерывов в производстве: как работает и как сочетать с BCM

«Мы застрахованы — значит, защищены» — частое заблуждение. Разбираем, что покрывает страхование перерыва в деятельности, чего оно не закрывает и почему его сочетают с BCM.

Обновлено: 28 июня 2026 г. · Автор: Евгений Теленков · ≈ 6 мин чтения

Страхование и непрерывность — разные инструменты

Страхование компенсирует часть финансовых потерь после события. Непрерывность бизнеса (BCM) снижает сам простой и помогает быстрее восстановиться. Это не замена друг другу, а два слоя защиты.

Что страхование обычно не покрывает: потерю клиентов и долю рынка, репутационный ущерб, упущенные возможности. А именно они часто бьют сильнее прямых убытков.

Почему их используют вместе

  • BCM сокращает длительность простоя — а значит, и сам размер убытка.
  • Зрелая система непрерывности и оцифрованные риски помогают на переговорах со страховщиком и могут влиять на условия.
  • Страхование закрывает остаточный финансовый риск, который нельзя устранить мерами непрерывности.

Сначала считаем риск (BIA) и снижаем простой планом (BCP), затем страхуем то, что осталось.

Страховщики все чаще просят подтвердить защищенность площадки. Расчет ущерба и принятые меры в одном пакете собирает проверка готовности к атаке БПЛА.

Частые вопросы

Если бизнес застрахован, нужен ли BCM?

Да. Страховка компенсирует часть прямых потерь после события, но не сокращает простой и не возвращает ушедших клиентов. BCM снижает сам ущерб, поэтому их используют вместе.

Может ли BCM повлиять на условия страхования?

Зрелая система непрерывности и оцифрованные риски — аргумент в переговорах со страховщиком и могут положительно сказаться на условиях.

От реестра рисков к решениям руководства

Проверьте, доходят ли ваши риски до тех, кто принимает решения. Дашборд показывает состояние одним экраном, система под ключ доводит его до рабочего.

Евгений Теленков
Директор практики непрерывности бизнеса · к.э.н. · Академический директор и главный экзаменатор
«Лучший риск-менеджер России 2020» по версии РусРиск. В «Норникеле» построил непрерывность бизнеса с нуля; автор более 30 планов непрерывности; риск-функции в «Билайне», «Роснефти» и EY. Директор по рискам нефтехимического мегапроекта на 20 млрд долларов. Зампред технического комитета 010 «Менеджмент риска» Росстандарта, соавтор шести ГОСТ Р. Автор программ ERGP и SAFE.
Раздел 04 · Управление рисками СУР без бюрократии → · Все материалы раздела