Внедрение BCM

Резервный план бизнеса: что подготовить заранее

Резервный план — это набор заранее подготовленных «запасных вариантов», которые включаются при сбое. Разбираем, что должно быть готово до кризиса, а не во время него.

Обновлено: 28 июня 2026 г. · Автор: Евгений Теленков · ≈ 6 мин чтения
Резервный план бизнеса: что подготовить заранее

Что такое резервный план

Резервный план — практическая часть непрерывности: конкретные запасные ресурсы и договоренности, которые включаются, когда основной вариант отказал. Это «подушки безопасности» бизнеса, оформленные заранее.

Что подготовить заранее

Правило: резерв, который не проверяли, — это не резерв. Тестируйте восстановление копий и порядок переключения хотя бы раз в год.

Резервный план встраивается в BCP и проверяется на учениях.

Узнайте, насколько устойчив ваш бизнес

13 вопросов, 5 минут, бесплатно — результат сразу на экране и на почту.

Частые вопросы

Чем резервный план отличается от плана непрерывности (BCP)?

BCP — это полный сценарий действий в кризис. Резервный план — его «материальная» часть: конкретные запасные ресурсы (копии, поставщики, каналы, подушка), которые BCP задействует.

Какой размер финансовой подушки нужен?

Ориентир — стоимость нескольких дней простоя ключевого процесса плюс запас на восстановление. Точную сумму считают по результатам BIA.

Евгений Теленков
Евгений Теленков
Директор по рискам · к.э.н. · «Лучший риск-менеджер России 2020»
20 лет в управлении рисками. Возглавлял риск-менеджмент в Билайн, Норникеле, Роснефти и EY. Разрабатывал планы непрерывности бизнеса для Норникеля, Ростеха, НРД и АСВ. Обучил 300+ специалистов по рискам и BCM.
Все курсы и услуги — на risk-place.ru →